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一、以人為本

在建成的基本理念中，人的自我實(shí)現的價(jià)值在于創(chuàng )造而不在于職權，在于工作而不在于職位。在研究所里，你會(huì )驚奇的發(fā)現大家都是工作伙伴，沒(méi)有等級的差別，知識和能力將構成研究所新的價(jià)值基礎。在研究所里，對等級和位階的競爭已然淡化，正是這種開(kāi)明、開(kāi)放和包容的精神凈化了建成的文化，凈化了研究所內人與人之間的關(guān)系。

在建成，員工的薪酬將不再是根據職位，而是根據能力和貢獻，我們會(huì )合理利用人才，調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，讓大家都能各盡其所、發(fā)揮特長(cháng)，都能在自己的所在的崗位上，不斷實(shí)現自我價(jià)值，取得自己應有的經(jīng)濟、社會(huì )和自我需求的滿(mǎn)足。

 

二、事業(yè)為先

在建成的理念中，每一個(gè)人都應該把工作當作事業(yè)來(lái)做，相信有所投入才有所收獲，忠誠才有信任，主動(dòng)才有機會(huì )，勤奮才有業(yè)績(jì)。我們已經(jīng)很幸運地得到這份工作，就應該全力以赴地去做，為完成任務(wù)和達到既定目標，付出各種的努力，而絕不抱怨現時(shí)的條件和遇到的各種困難。我們每一個(gè)員工都很珍惜自身的就業(yè)機會(huì )，建成給予我們的不僅僅是薪金待遇，更重要的是為我們提供了無(wú)限廣闊的發(fā)展空間。作為建成的員工，你就應該堅信：機遇就在面前，抓住機遇，努力工作，你定會(huì )發(fā)現自己的事業(yè)就在這里。

 

三、客戶(hù)至上

建成從一誕生就和客戶(hù)緊密聯(lián)系在一起，我們堅信沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶(hù)的購買(mǎi)就沒(méi)有研究所的利潤，沒(méi)有客戶(hù)的持續支持就沒(méi)有研究所的發(fā)展壯大。在建成的理念中，客戶(hù)是一筆重要的財富，只有客戶(hù)購買(mǎi)，才能實(shí)現產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，轉化為效益，從而獲得利潤。

建成整個(gè)服務(wù)體系的構建、調整都是以增加客戶(hù)利益，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)，并且通過(guò)各個(gè)部門(mén)的配合協(xié)力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提供個(gè)性化、全方位、人性化的服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品附加值，給客戶(hù)更多的關(guān)懷。建成的口號是客戶(hù)就是上帝，我們時(shí)刻留意客戶(hù)的需要和變化，隨時(shí)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和周到的服務(wù)。

 

四、團隊為重

一滴水怎樣才能不干涸？答案是：把它放到大海里去。個(gè)人再完美，也只是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團隊才能是大海。建成的理念就是沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。對建成而言，每一個(gè)員工都像一顆晶瑩圓潤的珍珠，但珍珠再大、再多還只是一盤(pán)散沙，建成不但要把最大最好的珍珠買(mǎi)回來(lái)，更要以團隊精神為主線(xiàn)，把這一顆顆零散的珍珠串起來(lái)，共同串成一條精美的項鏈，使研究所上下能夠聚在一起，步調一致，為了共同目標而努力。我們需要的不僅僅是以一當十的拼搏精神，更要有以十當一的團隊精神。

建成的團隊是擁有一個(gè)共同目標，能夠用最理想的狀態(tài)來(lái)面對和解決所遇到的任何問(wèn)題和困難的群體。我們提倡奉獻精神，不要先問(wèn)團隊能為自己做什么，先要問(wèn)自己能為團隊做些什么。我們要一切以團隊利益為重，服從研究所的安排，做每一件事情時(shí)，都去考慮對整個(gè)研究所的影響，在大家的共同努力下去討論工作中的得失，解決工作中的問(wèn)題。我們相信，沒(méi)有所有人員的共同參與，就不可能獲得最大的成功，團隊的力量總是強于個(gè)人。

 

五、制度管理

建成認為制度管理是一個(gè)企業(yè)得以運作的核心，沒(méi)有規矩不成方圓，制度規范著(zhù)整個(gè)企業(yè)的架構，約束著(zhù)全體員工的規范，為企業(yè)的安全運作起著(zhù)不可估量的作用，是研究所管理中絕對不可忽視的重中之中。

建成希望把制度管理做成一種企業(yè)文化，讓研究所的每一位成員都能明白建成的利益與自己息息相關(guān)，建成的發(fā)展也就是自己的發(fā)展，建成的生存就是自己的生存。為了建成也為了我們自己，每一位員工必須自覺(jué)地維護企業(yè)的利益，遵守研究所的各項制度，用好的制度來(lái)增強研究所的凝聚力、競爭力，在研究所內部做到“有之可依，有之必依，執之必嚴、違之必究”，一切按規章制度辦事，為研究所的發(fā)展壯大而努力工作，與研究所同呼吸、共命運。

 

六、持續創(chuàng )新

我們認為企業(yè)如果沒(méi)有持續的創(chuàng )新能力是不能立穩腳跟的。建成一直強調自己的專(zhuān)業(yè)特色和優(yōu)勢，并以市場(chǎng)為導向，不斷尋找新的切入點(diǎn)和突破口，作深入的技術(shù)研究，開(kāi)發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權的項目，以保證產(chǎn)品的先進(jìn)性，力爭在科研以及檢測生化試劑（盒）領(lǐng)域和走在行業(yè)的前列。

我們相信只有不斷創(chuàng )新，才能為我們帶來(lái)與競爭對手差異化足夠大的優(yōu)勢，提高我們自身的生產(chǎn)率進(jìn)而提高營(yíng)利能力；才能更好的適應市場(chǎng)需求，使得客戶(hù)更加滿(mǎn)意我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)；才能緊跟科技進(jìn)步的潮流，把握機遇，迎接挑戰，在后續的商業(yè)進(jìn)程中獲得永續的生存與發(fā)展。